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大阳多措并举让员工“不再劳累”
来源:js06金沙所有网址js-(东莞)有限公司  |  作者:郭谊欣 吕阿国  |  发布时间:2022年11月23日  |  点击次数:4647  |  【字号:

    本网讯 近日,大阳分公司紧紧围绕“如何让员工不再劳累”主题,多次召开专题会议,从思想疏导、劳动组织、工作规划、任务部署、生活帮助等多个方面开展分析、讨论和实践,通过多项举措共同发力,全力化解矿井存在的地质构造多、辅助运输系统复杂和疫情防控因素叠加所造成的员工劳累问题,最终实现安全、稳产、高产的目标,

    一是强化理念灌输。从“师带徒”管理和“安全伙伴”管理两方面对新员工和老员工进行负面情绪疏导干预,对新员工采用“轮岗”等方式,熟悉各个岗位作业流程标准,循序渐进,逐步养成良好作业习惯,杜绝因个人思想问题可能出现的主观风险。二是强化成果转化。外出学习参观培训后及时进行总结,将学习所得转化为解决安全生产问题的实际成果。三是强化顶层设计。坚持“四八工作制”,减少每月出勤,延长休息时间,进一步消除因疲劳累积而出现的旷工、请假现象。四是强化沟通交流。通过对工作流程进行模拟预演,发现问题及时调整完善,对工作进行细化部署,进一步杜绝窝工返工现象。五是强化交接流程,杜绝加班延点。单班作业时间内坚持做到“有头有尾”,确保交接现场条件完好、工器具齐全、文明卫生达标,真正做到“交班交方便,接班就能干”。六是强化分配机制,杜绝平均主义。本着“多劳多得,少劳少得,不劳不得”的理念,进一步调动员工的工作积极性,不断深挖潜能,激发工作热情。七是强化个人事项管理。即:请假审批、培训报到、职称提升等程序化事项委托队部人员办理,春播秋收等家务事项开展帮扶,真正解决职工八小时之外的后顾之忧,确保其全身心投入到安全生产工作当中。


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